{"id":1423,"date":"2018-02-18T21:54:31","date_gmt":"2018-02-18T20:54:31","guid":{"rendered":"http:\/\/articulo30.org\/politica-defensa\/?p=1423"},"modified":"2020-08-11T15:54:22","modified_gmt":"2020-08-11T14:54:22","slug":"enrique-fojon-eeuu-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/articulo30.org\/politica-defensa\/enrique-fojon-eeuu-innovacion\/","title":{"rendered":"Estrategia de Defensa Nacional de EEUU: lecciones de innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

El 19 de enero se public\u00f3 un sumario ejecutivo de la Estrategia Nacional de Defensa (NDS) de los Estados Unidos, la versi\u00f3n clasificada fue elevada al Congreso. La NDS define como primer problema estrat\u00e9gico<\/strong> al que se enfrentan los Estados Unidos una \u00abcompetici\u00f3n a largo plazo de Grandes Potencias\u00bb. Siguiendo a lo establecido en la Estrategia de Seguridad Nacional (NSS) se centra en las \u201cpotencias revisionistas\u201d, China y Rusia, y los rogue states<\/em>: Corea del Norte e Ir\u00e1n.<\/p>\n

La NDS establece tres l\u00edneas primarias de esfuerzo <\/strong>para restaurar la ventaja convencional comparativa de los Estados Unidos. La primera es aumentar la capacidad de letalidad mediante la inversi\u00f3n en nuevas capacidades de alta potencia. A continuaci\u00f3n llama a reforzar la colaboraci\u00f3n con aliados y partners<\/em>; y el tercer objetivo es reformar los procesos de gesti\u00f3n del Pent\u00e1gono.<\/p>\n

La NDS admite que la ventaja militar convencional estadounidense ha sido erosionada en varios aspectos, afectando a la capacidad de disuasi\u00f3n convencional, y este es uno de los aspectos en que se centra la NDS. Las prioridades<\/strong> de inversi\u00f3n<\/strong> para conseguir ventaja se fijan para tecnolog\u00edas como: energ\u00eda nuclear, espacio y ciberespacio, inteligencia artificial (AI), sistemas aut\u00f3nomos de armas (AWS), y una log\u00edstica \u00e1gil y resiliente. Por otra parte, se dar\u00e1 prioridad a un alto alistamiento para combates de alta intensidad y mejora de la letalidad.<\/p>\n

Esta estrategia est\u00e1 dise\u00f1ada para la potencia que mantiene la hegemon\u00eda en el mundo y sus dos primeros objetivos pueden tratarse con los aliados, como la potenciaci\u00f3n de la OTAN, pero el tercero es de aplicaci\u00f3n a la Defensa espa\u00f1ola<\/strong>.<\/p>\n

Para implementar la innovaci\u00f3n<\/strong>, el Pent\u00e1gono va a ser liberado de pr\u00e1cticas obsoletas de gesti\u00f3n y adquisici\u00f3n, a la vez que se adoptan las m\u00e1s eficaces de la industria. El sumario expone que \u201cla direcci\u00f3n del Departamento se compromete a cambios de autoridades, concesi\u00f3n de exenciones y garantizar apoyo externo para simplificar procesos y organizaciones<\/em>\u201d, continua: \u201cun enfoque r\u00e1pido e iterativo en el desarrollo de capacidades, reducir\u00e1 costes, tecnolog\u00eda obsoleta y riesgos de adquisici\u00f3n<\/em>\u201d.<\/p>\n

Al contrario de como se hace en la actualidad, deben dise\u00f1arse prototipos y experimentarlos antes de definir los requisitos operativos. Tambi\u00e9n las plataformas electr\u00f3nicas y los softwares deben dise\u00f1arse para sustituirlos, si as\u00ed procede. El documento describe acciones adicionales que planea el Pent\u00e1gono para reformar el proceso de adquisici\u00f3n y promocionar una pr\u00f3spera base industrial<\/strong>. Se acomodar\u00e1n los incentivos y la relaci\u00f3n entre estructuras ser\u00e1 modificada para acelerar los resultados, permitir ajustes de dise\u00f1o en el proceso de adquisici\u00f3n y emplear proveedores no tradicionales.<\/p>\n

El sumario tambi\u00e9n enfatiza las referencias a la industria: \u201cla ventaja tecnol\u00f3gica<\/strong> del Departamento depende de una Base de Innovaci\u00f3n de la Seguridad Nacional (NSIB) que incluya tanto colaboradores tradicionales como no tradicionales<\/em>\u201d. En otro apartado indica\u00a0 que: \u201cEl Departamento, con apoyo del Congreso, informar\u00e1 a la Industria de Defensa la previsi\u00f3n de inversiones a largo plazo en sectores cr\u00edticos, infraestructura y I+D+i<\/em>\u201d.<\/p>\n

El sumario pone de manifiesto que la colaboraci\u00f3n con el sector comercial<\/strong> ser\u00e1 cr\u00edtica: \u201cLa nueva tecnolog\u00eda comercial cambiar\u00e1 la sociedad y, \u00faltimamente, el car\u00e1cter de la guerra<\/em>\u201d, contin\u00faa el documento: \u201cMantener la ventaja tecnol\u00f3gica del Departamento requerir\u00e1 cambios en la cultura de la industria, fuentes de inversi\u00f3n y protecci\u00f3n mediante la NSIB. Se efectuar\u00e1n esfuerzos para facilitar los procesos para la entrada de nuevos y peque\u00f1os emprendedores que aporten las \u00faltimas tecnolog\u00edas. Adicionalmente se reducir\u00e1n propiedades e infraestructuras adicionales y se propondr\u00e1 al Congreso un nuevo despliegue de bases y el cierre de otras<\/em>\u00ab.<\/p>\n

Como queda expuesto en la NDS la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica es necesaria, como lo es el instrumento burocr\u00e1tico y organizativo que la haga posible. Es una lecci\u00f3n que en Espa\u00f1a<\/strong> debe adoptarse, planificarse y ponerse en marcha sin retraso; la Revoluci\u00f3n Tecnol\u00f3gica se caracteriza por su rapidez y hay que subirse al pescante. Largar lastre y asumir nueva org\u00e1nica, procesos y procedimientos son tareas que permiten concebir y poner en marcha la estrategia.<\/p>\n

Enrique Foj\u00f3n<\/strong>, Doctor en Relaciones Internacionales<\/em><\/p>\n

Descargar \u00abNational Defense Strategy\u00bb (pdf)<\/em><\/span>: NSD<\/span><\/span><\/span><\/a><\/p>\n

\"\"Imagen: AFP\/Getty Images<\/span><\/p>\n

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