{"id":4556,"date":"2020-03-25T12:19:12","date_gmt":"2020-03-25T11:19:12","guid":{"rendered":"https:\/\/articulo30.org\/politica-defensa\/?p=4556"},"modified":"2020-03-25T14:28:28","modified_gmt":"2020-03-25T13:28:28","slug":"covid-19-corea-del-sur-espana-laura-moussa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/articulo30.org\/politica-defensa\/covid-19-corea-del-sur-espana-laura-moussa\/","title":{"rendered":"Gestiones diferentes del COVID-19: Corea del Sur y Espa\u00f1a"},"content":{"rendered":"\n

Paper 21 \/ 2020<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No es la primera vez que el mundo se enfrenta a una pandemia, sin embargo, los medios a nuestro alcance en el siglo XXI son mucho mayores que los disponibles en otras \u00e9pocas. Esto puede jugar a nuestro favor, pero la vida moderna llena de avances y comodidades ha mostrado ser tambi\u00e9n vulnerable. Nuestro estilo de vida puede ser un arma de doble filo en t\u00e9rminos de resiliencia ante la adversidad, y es que al vivir en un mundo tan globalizado, los virus viajan con la misma facilidad y presteza que nosotros. Lo mismo sucede en las redes con los ciberataques<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Las pandemias forman parte de los riesgos <\/strong>NRBQ que afectan a la seguridad nacional<\/strong>. En Espa\u00f1a, el Regimiento de Defensa NBQ \u00abValencia\u00bb N. \u00ba1, perteneciente al Ej\u00e9rcito de Tierra y creado el 1 de marzo de 2005, es la unidad m\u00e1s importante de la defensa frente a ataques nucleares, radiol\u00f3gicos, biol\u00f3gicos o qu\u00edmicos. Los coronavirus son una extensa familia de virus de los que se tiene conocimiento desde ya hace bastante tiempo. Pero como es sabido el caso que nos ocupa ahora es el \u00abCoronavirus 2019\u00bb que se detect\u00f3 por primera vez en noviembre de 2019 en la ciudad de Wuhan, en China. Sobre la forma de contagio, los medios de prevenci\u00f3n y los posibles s\u00edntomas estamos infoxicados<\/em> por lo que no me detendr\u00e9 en ello. <\/p>\n\n\n\n

El objetivo de este an\u00e1lisis es abordar el caso de Corea del Sur<\/strong>, pa\u00eds que conozco en profundidad por diversas razones, en particular por haber residido all\u00ed y estudiado en la Universidad de Sogang, en un per\u00edodo que coincidi\u00f3 con dos a\u00f1os muy importantes en los que tuvieron lugar acontecimientos que marcaron a Corea del Sur: la destituci\u00f3n de Park Geun-hye de la Casa Azul, caso particular en la regi\u00f3n de Asia-Pac\u00edfico. Y las elecciones del entonces nuevo Presidente Moon Chae-in.<\/p>\n\n\n\n

Resulta importante fijarnos en Corea del Sur, uno de los cuatro tigres asi\u00e1ticos junto con Hong Kong, Singapur y Taiw\u00e1n. La gesti\u00f3n que ha llevado a cabo el gobierno de Moon Chae-in del coronavirus comenz\u00f3 por formar e informar a la poblaci\u00f3n y concienciar de la importancia, magnitud y letalidad<\/strong> del virus. Al dar a conocer a su pa\u00eds todo esto, al presidente Moon no le tembl\u00f3 el pulso difundiendo las medidas de prevenci\u00f3n y la respuesta que se le debe dar a los s\u00edntomas a trav\u00e9s de distintos medios informativos, no solo en l\u00ednea, sino tambi\u00e9n en las calles con publicidad. <\/p>\n\n\n\n

La primera lecci\u00f3n aprendida<\/strong> es que en Corea hubo una gran campa\u00f1a de prevenci\u00f3n e informaci\u00f3n que permiti\u00f3 que el pa\u00eds se concienciase de la situaci\u00f3n que les sobreven\u00eda. Cuando el virus fue inevitablemente avanzando, se llev\u00f3 a cabo un proceso de geolocalizaci\u00f3n de los afectados: se rastreaban los movimientos de las personas que daban positivo y el gobierno informaba por mensaje a aquellos individuos que podr\u00edan haber entrado en contacto con esa persona. De modo que el virus estaba perfectamente localizado por barrios, universidades, iglesias etc. Posteriormente, se llev\u00f3 a cabo un plan de actuaci\u00f3n donde se extremaban las medidas de higiene y de desinfecci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

En Corea del Sur existe una Ley de Salud P\u00fablica que otorga el poder a las autoridades competentes para recolectar datos privados. En referencia al debate entre seguridad y libertad <\/strong>puede parecer una violaci\u00f3n del derecho a la privacidad, pero es el precio que la sociedad surcoreana est\u00e1 dispuesta a pagar por una mayor seguridad en el \u00e1mbito de la salud. <\/p>\n\n\n\n

En cuanto a la intervenci\u00f3n de las Fuerzas Armadas<\/strong> en todo lo relativo a la gesti\u00f3n del coronavirus ha sido muy parecido al espa\u00f1ol. Se han desplegado hospitales de campa\u00f1a y se ha asistido a las ciudades m\u00e1s afectadas con ayuda del Ej\u00e9rcito. Sin embargo, en el caso coreano, la Defensa desempe\u00f1a un papel fundamental en la gesti\u00f3n de esta crisis. Esto resulta relevante para comprender c\u00f3mo funciona el pa\u00eds ante una crisis de \u00e1mbito nacional. <\/p>\n\n\n\n

Corea atraves\u00f3 una guerra durante los a\u00f1os 50 que marc\u00f3 un antes y un despu\u00e9s en la sociedad, pero fue el milagro econ\u00f3mico que tuvo lugar entre 1953 y 1997, conocido como el Milagro del R\u00edo Han<\/strong>, el que realmente hizo que se reestructurase como naci\u00f3n y que reorganizase todo su enfoque como pa\u00eds, as\u00ed como su proyecci\u00f3n global. La palabra crisis, en su etimolog\u00eda griega significa \u00abcrecimiento\u00bb y, sin duda, Corea ha demostrado tener la capacidad para adaptarse positivamente a las vicisitudes, crecer de las crisis y sacar lo mejor de las distintas situaciones adversas.<\/p>\n\n\n\n

Es esta resiliencia<\/strong> la que va a hacer que salga reforzada de esta crisis del coronavirus y siga teniendo un impacto muy positivo en Asia Pac\u00edfico, regi\u00f3n que hoy en d\u00eda es uno de los ejes econ\u00f3micos principales del mundo. Como caso-pa\u00eds, ha demostrado tener capacidad para gestionar distintas vicisitudes y esta crisis del COVID-19, en concreto, ha hecho que refuerce su influencia regional y esto tendr\u00e1 un impacto muy positivo sobre la imagen que proyecta en el panorama internacional y sobre las posibilidades que se le presentan en los escenarios futuros.<\/p>\n\n\n\n

Resulta atrevido lanzarse a comparar Corea del Sur con Espa\u00f1a y toda comparaci\u00f3n desde el punto de vista de resoluci\u00f3n de conflictos<\/strong> entre estos pa\u00edses debe hacerse con rigor. En Espa\u00f1a la gesti\u00f3n del virus ha sido un poco diferente. El primer caso diagnosticado fue el 31 de enero pero no es hasta el 14 de marzo, un mes y medio despu\u00e9s, cuando el Gobierno declara el estado de alarma. Se trata de un mecanismo que junto con el estado de excepci\u00f3n y sitio est\u00e1n recogidos en el art\u00edculo 116 de nuestra Constituci\u00f3n y esta recoge que los declara el Gobierno con un decreto acordado en Consejo de Ministros. El poder Ejecutivo de es de coalici\u00f3n lo cual hace que la toma de decisiones sea m\u00e1s lenta que si se tratase de uno mayoritario. Con todo esto, Espa\u00f1a es un pa\u00eds de gente entregada, solidaria, trabajadora y sobre todo que a\u00fana fuerzas cuando el pa\u00eds lo necesita, la respuesta de la poblaci\u00f3n ante el estado de alarma ha sido muy positiva, todos a una bajo el lema \u201cqu\u00e9date en casa\u201d hemos decidido parar esta amenaza.  <\/p>\n\n\n\n

En conclusi\u00f3n<\/strong>, Corea del Sur es Corea del Sur y Espa\u00f1a es Espa\u00f1a, parece obvio, pero a veces es necesario recordar que no se debe comparar lo que no es comparable. Corea cuenta con una poblaci\u00f3n de casi 52 millones de personas y tiene una superficie de aproximadamente 100.200 kil\u00f3metros cuadrados, mientras que Espa\u00f1a cuenta con una superficie cinco veces mayor y con una poblaci\u00f3n de casi 47 millones de personas. M\u00e1s de la mitad de la poblaci\u00f3n coreana vive solamente en Se\u00fal y al ser un pa\u00eds m\u00e1s peque\u00f1o que Espa\u00f1a y con m\u00e1s poblaci\u00f3n, el virus se expand\u00eda como la p\u00f3lvora. Sin embargo, la gesti\u00f3n de la crisis <\/strong>llev\u00f3 un enfoque totalmente diferente al caso espa\u00f1ol. Aun as\u00ed reitero que Corea es Corea y Espa\u00f1a es Espa\u00f1a y como dice el sabio refranero popular: las comparaciones son odiosas. Y es que no se puede valorar la gesti\u00f3n de una crisis de la magnitud del COVID-19 en un pa\u00eds como Corea con los ojos de Espa\u00f1a, o de cualquier pa\u00eds de Oriente con la mirada de Occidente. Porque como ya dec\u00eda el maestro Ortega y Gasset en su obra Meditaciones del Quijote: \u00abYo soy yo y mi circunstancia y si no la salvo a ella no me salvo yo\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

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Laura Moussa Garc\u00eda<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

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Las opiniones de este an\u00e1lisis son de exclusiva responsabilidad del autor<\/em><\/p>\n\n\n\n

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