{"id":4709,"date":"2020-05-22T07:57:43","date_gmt":"2020-05-22T06:57:43","guid":{"rendered":"https:\/\/articulo30.org\/politica-defensa\/?p=4709"},"modified":"2020-05-28T13:37:07","modified_gmt":"2020-05-28T12:37:07","slug":"la-pandemia-del-covid-19-fernando-martin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/articulo30.org\/politica-defensa\/la-pandemia-del-covid-19-fernando-martin\/","title":{"rendered":"La pandemia del Covid-19: causa y agravante de las crisis globales"},"content":{"rendered":"\n

Paper 27 \/ 2020<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se iniciar\u00e1 un proceso de dura adaptaci\u00f3n en el momento que el nivel de crisis sanitaria decrezca -siempre y cuando los datos y la realidad as\u00ed  lo refrenden- y por tanto a  un presente nuevo, diferente al previo del estallido pand\u00e9mico y que irrumpe con unas consecuencias globales devastadoras, avoc\u00e1ndonos a un complejo escenario de incertidumbres, crisis, desaf\u00edos estructurales y coyunturales. Para acercarnos a este contexto, dos son las v\u00edas de reflexi\u00f3n que pueden ayudarnos a articular los nuevos escenarios<\/strong> pos-pandemia, y que se fundamentan en la idea de que la  pandemia no solo es un agente que va a acelerar y agravar crisis existentes sino que tambi\u00e9n es la clave esencial de las nuevas crisis, por tanto es una perspectiva de an\u00e1lisis multidimensional.<\/p>\n\n\n\n

En esta primera v\u00eda, la acci\u00f3n del Covid-19 se est\u00e1 convirtiendo en un agente que acelera o agrava situaciones de crisis ya existentes<\/strong>, como es el caso de la UE, la falta de coordinaci\u00f3n europea com\u00fan ante esta crisis sanitaria al igual que sucedi\u00f3 en la crisis de refugiados de 2015, las tensiones en el Eurogrupol, la puesta en marcha de pol\u00edticas nacionales con una absoluta falta de coordinaci\u00f3n europea; Ursula von der Leyden reprend\u00eda de esta actitud a los estados miembros por su ego\u00edsmo y falta de coordinaci\u00f3n. La pandemia puede agravar las d\u00e9biles costuras del proyecto europeo, tras la salida de GBR, pero tambi\u00e9n aspectos como los l\u00edmites de la intergubernamentalidad, las din\u00e1micas de actuaci\u00f3n de los estados miembros con las instituciones, y las capacidades de liderazgo global en esta crisis frente a otros modelos como los que representan China, EEUU o Rusia. <\/p>\n\n\n\n

Por lo que respecta a los conflictos<\/strong> que sacuden el mundo, el Secretario General de las Naciones Unidas advert\u00eda del riesgo que supon\u00eda para los pa\u00edses afectados, con sistemas de salud destruidos (un caso singular es el congol\u00e9s que se ve afectado por el \u00e9bola y el sarampi\u00f3n) y con multitud de desplazados y refugiados, el impacto de la pandemia. Ejemplos como el afgano, congol\u00e9s, libio, sirio, yemen\u00ed entre otros, donde el Covid-19 resulta un agente que agrava las consecuencias del conflicto y puede ser utilizado como un arma de guerra.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n, los liderazgos populistas sufren la incontestable realidad pand\u00e9mica que  agrava las situaciones de tensi\u00f3n pol\u00edtica, institucional y social existentes, en el caso norteamericano con una legislatura que se ha caracterizado por continuos enfrentamientos entre un poder ejecutivo muy sobredimensionado en la figura de su presidente, Trump y el legislativo;  con la puesta en marcha de una agenda p\u00fablica que ha repercutido negativamente en ciertos sectores sociales \u2013especialmente a los inmigrantes ilegales<\/strong>– ,y que se agrava con una ineficaz gesti\u00f3n presidencial que provoca el enfrentamiento entre algunos gobernadores de los estados y el Presidente, tensiona a parte de la poblaci\u00f3n frente a sus representantes,  y junto a todo ello la p\u00e9rdida de todos los logros econ\u00f3micos alcanzados en la \u00faltima d\u00e9cada que redunda en las tensiones sociales. Mientras que en el ejemplo de Brasil la pandemia ha conllevado el cese del ministro de Sanidad y al enfrentamiento con los gobernadores y entidades locales por parte del actual mandatario, cuyas capacidades gestoras muestran de una enorme insolvencia ante su sociedad. <\/p>\n\n\n\n

Otro \u00e1mbito donde la pandemia acelera y agrava la dura realidad es en la cuesti\u00f3n de los refugiados<\/strong>, en Colombia y Per\u00fa con los refugiados venezolanos, en el campo de refugiados de Moria (donde el 9 de marzo se registr\u00f3 el primer caso), la dif\u00edcil situaci\u00f3n de los refugiados rohingya en Banglad\u00e9s, o los asentamientos de refugiados en el norte de L\u00edbano, genera una dif\u00edcil gesti\u00f3n por las dificultades que imponen las autoridades, los costes para implementar infraestructuras y material de protecci\u00f3n as\u00ed como las restrictivas pol\u00edticas de confinamiento que se aplican y sin olvidar que en muchos casos los refugiados dejan de existir en esta crisis sanitaria.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente,  est\u00e1 el fen\u00f3meno de la \u201cinfopandemia<\/strong>\u201d (t\u00e9rmino utilizado por Carm\u00e9 Colomina), la cada vez mayor presencia de desinformaci\u00f3n que ahonda en la crisis de desconfianza en las instituciones, en las narrativas oficiales que se ven incapaces de reaccionar, en la aparici\u00f3n de agendas pol\u00edticas  de la \u201cpostverdad\u201d, y en los propios medios de comunicaci\u00f3n que est\u00e1n inmersos en una profunda transformaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n en los entornos digitales y que hacen frente a esta realidad desinformativa que provoca serios problemas de desconfianza con la opini\u00f3n p\u00fablica. La pandemia ha puesto de manifiesto la capacidad de viralizar el desconcierto, amplificar las vulnerabilidades de un mundo conectado comunicativamente.<\/p>\n\n\n\n

 En una segunda v\u00eda de an\u00e1lisis, esta pandemia es generadora de crisis<\/strong> dentro de los \u00e1mbitos sociales, comunicativos, pol\u00edticos o econ\u00f3micos, y aunque bien es verdad que cabr\u00eda la posibilidad de incorporar otros aspectos que determinan las distorsiones, la crisis sanitaria es sin lugar a dudas su causa principal. <\/p>\n\n\n\n

Entre algunos de estas nuevas realidades de crisis cabe destacar, la crisis energ\u00e9tica <\/strong>donde el confinamiento global est\u00e1 provocando escenarios como la cotizaci\u00f3n negativa del petr\u00f3leo West Texas Intermediate y en los mercados de referencia europeos. Este contexto impacta en los parqu\u00e9s financieros con fuertes ca\u00eddas en las bolsas mundiales, ante un escenario donde la demanda es inexistente y con serios problemas para los pa\u00edses y empresas productoras, como es el ejemplo del modelo energ\u00e9tico norteamericano, o en aquellos pa\u00edses que son dependientes absolutos de los ingresos del crudo -como es el ruso-, y en las posibles reducciones de las subvenciones a sus sociedades sobre este bien, as\u00ed como en las futuras inversiones en este sector.<\/p>\n\n\n\n

Esta pandemia supone una crisis para el actual modelo global de producci\u00f3n<\/strong> fundamentado en las cadenas de valor y con un gran epicentro en China, con seguridad esta realidad se va a ver reconfigurada ante las presiones nacionales para recuperar capacidades productivas y de valor a\u00f1adido \u2013al menos temporalmente-y pudiendo generar una crisis para el propio epicentro que es China el gran adalid de este modelo de producci\u00f3n que ha saltado por los aires.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n, emergen con fuerza los liderazgos de mujeres en esta crisis sanitaria (Serbia, Banglad\u00e9s, Islandia, B\u00e9lgica, Birmania, Nueva Zelanda, Noruega o Alemania) frente a sus hom\u00f3logos masculinos, demostrando una mayor asertividad, sinceridad, complicidad, diligencia, prevenci\u00f3n, m\u00e1s capacidad de escucha y de democratizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n. Esta realidad conllevar\u00e1 a una reflexi\u00f3n de los liderazgos pol\u00edticos y sociales<\/strong>, y de la emergencia de la mujer y de lo femenino frente a los modelos pol\u00edticos endog\u00e1micos y patriarcales.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, esta pandemia global pone sobre la mesa el debate sobre la necesidad de una gobernanza global<\/strong>, esta crisis sanitaria supone un desaf\u00edo global, las aldeas globales -muy centradas en sus realidades cortoplacistas- no escucharon los avisos de las instituciones globales como ONU, OMS ; frente a aquellos que reivindican una salida de las organizaciones internacionales, es muy necesario asumir que este tipo de crisis agudiza problemas a nivel global y que dentro de las fronteras es imposible solucionar, se hace cada vez m\u00e1s necesario el establecimiento y reforzamiento de instituciones que forjen un sistema de gobernanza global de apoyo mutuo, con claros compromisos en la aplicaci\u00f3n del derecho internacional  y en enfoques de red que generen soluciones inclusivas.  <\/p>\n\n\n\n

Esta muestra de ejemplos nos acerca a una realidad emergente post-crisis sanitaria, de naturaleza multidimensional  y que necesita de perspectivas de reflexi\u00f3n asertivas, globales, complejas para establecer la realidad del impacto de esta pandemia.<\/p>\n\n\n\n

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Fernando Mart\u00edn<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Las opiniones de este an\u00e1lisis son de exclusiva responsabilidad del autor.<\/span><\/em><\/p>\n\n\n\n

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