{"id":4903,"date":"2020-06-30T22:50:00","date_gmt":"2020-06-30T21:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/articulo30.org\/politica-defensa\/?p=4903"},"modified":"2020-10-15T16:40:32","modified_gmt":"2020-10-15T15:40:32","slug":"espana-industria-defensa-diego-urteaga","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/articulo30.org\/politica-defensa\/espana-industria-defensa-diego-urteaga\/","title":{"rendered":"Espa\u00f1a y el reto de liderar la industria de Defensa"},"content":{"rendered":"\n

An\u00e1lisis 260<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La situaci\u00f3n de remitente pandemia <\/strong>que ahora vivimos ha puesto de relevancia varias cosas. M\u00e1s all\u00e1 de cuestiones relacionadas directamente con el \u00e1mbito sanitario, ha sido la demostraci\u00f3n de que el sector de la Defensa desempe\u00f1a hoy d\u00eda una labor m\u00e1s importante que la del combate convencional ante un enemigo f\u00edsico. El rol que han desempe\u00f1ado, y no s\u00f3lo en Espa\u00f1a, las Fuerzas Armadas, las certifica como un elemento m\u00e1s de la estructura del sistema de seguridad <\/strong>de un Estado, no s\u00f3lo como algo independiente ante un tipo de amenaza muy concreta. Su papel por tanto en la gesti\u00f3n, conducci\u00f3n y resoluci\u00f3n de crisis m\u00e1s all\u00e1 del \u00e1mbito militar, el sanitario actual o el medioambiental son otros ejemplos, adquiere mayor protagonismo. Las capacidades y experiencia que puede aportar, en conjunci\u00f3n con las desarrolladas desde el \u00e1mbito civil garantizan una forma de afrontar los riesgos amenazas m\u00e1s profunda y completa. <\/p>\n\n\n\n

Esta certificaci\u00f3n de la integraci\u00f3n de la Defensa en el \u00e1mbito de la Seguridad Nacional, como una herramienta m\u00e1s a su servicio, es s\u00f3lo el \u00faltimo ejemplo palpable de una tendencia<\/strong> que lleva ya varios a\u00f1os desarroll\u00e1ndose. Fruto de la tendencia son los pasos que se han dado desde el entorno europeo para estimular, desarrollar y fortalecer la colaboraci\u00f3n en esta materia entre Estados miembros. La activaci\u00f3n de la PESCO<\/strong>, diez a\u00f1os despu\u00e9s de que apareciera en el Tratado de Lisboa en 2007, ha sido el pistoletazo de salida para una mayor convergencia de la industria de defensa europea, permitiendo aunar proyectos industriales, haciendo que la inversi\u00f3n sea m\u00e1s efectiva y eficiente y sobre todo, creando sinergias entre las necesidades de los Estados miembro, que no son tan diferentes.<\/p>\n\n\n\n

Algunos de los cuarenta y siete proyectos que se desarrollan en la PESCO son de gran envergadura, como puede ser el MALE Rpas Eurodrone -cuyos avances se integrar\u00e1n en el desarrollo del futuro caza europeo FCAS- o la corbeta europea, en ambos participa Espa\u00f1a. Otros son de menor entidad, pero alientan la aparici\u00f3n de una base industrial com\u00fan a trav\u00e9s de peque\u00f1os proyectos que, sin necesidad de grandes inversiones o acuerdos pol\u00edticos, a veces tan dif\u00edciles de conseguir, van estrechando lazos industriales, pol\u00edticos y estrat\u00e9gicos <\/strong>en un sector tan delicado como el de la Defensa.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, el papel de Espa\u00f1a como uno de los pa\u00edses m\u00e1s importantes de la Uni\u00f3n Europea<\/strong>, cuarto en poblaci\u00f3n y econom\u00eda, requiere ir un paso m\u00e1s all\u00e1 de la simple participaci\u00f3n en los proyectos industriales propuestos por nuestros aliados. En la actualidad, Espa\u00f1a, al igual que Italia, y s\u00f3lo por detr\u00e1s de Francia, participa en veinticinco de los proyectos de la PESCO, m\u00e1s de la mitad. No obstante, tan s\u00f3lo ha impulsado -y por tanto coordina- dos de ellos, a diferencia de los nueve que coordina Italia o los diez que coordina Francia. Esto refleja que existe una voluntad e inter\u00e9s activo por parte de nuestro pa\u00eds en el marco colaborativo que proporciona la PESCO, pero que no queremos, o no somos capaces, de ejercer un liderazgo acorde a nuestro peso en la Uni\u00f3n Europea. Ello acaba repercutiendo en una industria de defensa m\u00e1s d\u00e9bil a nivel nacional y menos competitiva a nivel internacional.<\/p>\n\n\n\n

La nueva Directiva de Defensa Nacional<\/strong>, tras ocho a\u00f1os sin ser renovada, incide entre otras cosas -aunque tambi\u00e9n lo hac\u00eda la anterior- en el aumento de la inversi\u00f3n en I+D+i en la industria nacional y en el desarrollo de la Cultura de Defensa. Esto \u00faltimo, aumentar\u00e1 la percepci\u00f3n social del \u00e1mbito militar como algo mucho m\u00e1s complejo y transversal que el clich\u00e9 de la guerra convencional, haciendo por tanto m\u00e1s propicia la inversi\u00f3n en este sector tan capaz de generar un gran valor a\u00f1adido y con una alta capacidad de retorno. Teniendo en cuenta la poca repercusi\u00f3n a nivel nacional que tuvo la propuesta que lanzaron hace escasos d\u00edas Alemania, Francia, Italia y Espa\u00f1a, solicitando una mayor profundizaci\u00f3n en este \u00e1mbito industrial europeo pero tambi\u00e9n en el estrat\u00e9gico e incluso operacional, se deja entrever que a\u00fan queda mucho trabajo por delante en eso de extender y promover la Cultura de Defensa. La industria espa\u00f1ola se ha demostrado capaz, no sin altibajos, de participar y llevar a cabo proyectos industriales ambiciosos, es hora de convertir todo ese potencial en algo tangible y real.     <\/p>\n\n\n\n

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Diego Urteaga <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Las opiniones expresadas son de exclusiva responsabilidad del autor<\/em><\/sub><\/p>\n\n\n\n

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